Інвестор купує апартаменти в девелоперської компанії, яка уклала договір про керування з Ribas Hotels Group. Всі апартаменти продаються лише з послугою комплексного керування.

 Винагорода Ribas Hotels Group становить 20% від чистого прибутку та 5% від валового доходу (у вартість послуг керуючої компанії входять витрати на маркетинг).

Договір підписується на 5 років із можливістю пролонгації.

Після продажу договір управління буде укладено з новим власником.

Всі апартаменти продаються виключно з послугою комплексного керування.

У вартість послуг Керуючої Компанії входять: витрати з організації господарської діяльності готелю, частина витрат, пов’язаних з адмініструванням, маркетингом та продажами, стратегічним управлінням, а саме, роботою таких відділів: НR-відділ: підбір, навчання, атестація персоналу на об’єкті; фінансовий відділ; відділ маркетингу та продажів; відділ контролю якості; юридичний супровід.

Послуги гостям: прибирання та заміна білизни, прання/прасування особистих речей, консьєрж-сервіс, room service. Послуги в рамках управління: бюджетування та фінансова звітність, забезпечення адміністративно-господарської діяльності на об’єкті, маркетинг, продаж, завантаження, стратегічне управління, надання бренду.

Професіоналізм в управлінні та продажах; комфорт у взаємодії з Керуючою Компанією; можливість швидкого перепродажу апартаментів як бізнесу – Керуюча Компанія дає прогнозовані результати та час повернення вкладень; гарантія збереження майна у належному стані, додаток для власників.

Оплата орендної плати здійснюється Орендарем протягом 10 (десяти) робочих днів, наступних за звітним календарним кварталом, шляхом перерахування грошових коштів на банківський рахунок орендодавця або у будь-який зручний спосіб для орендодавця.

Фінансовий відділ Керуючої Компанії щорічно складає плановий бюджет та звіт КРІ. Додатково для зручності ми розробили додаток Ribas Investor з доступом до звітності, відвідувань апартаментів гостями та персоналом, прибирань, ремонтів. Інвестор може самостійно перераховувати дивіденди на будь-який зручний рахунок. У додатку є можливість ставити запитання в онлайн-чаті до консультантів компанії-оператора.

Дрібні поточні ремонти та МШП входять до статей витрат: “Поточне обслуговування будівлі”, “Інші витрати (собівартість)”, які згруповані в Приклад розрахунку в статтю “Інше”. Приклад таких витрат: пропалювання штори, бій посуду, зміна оббивки стільця. Також є невеликі щомісячні відрахування на статтю витрат “Амортизація”. Ці кошти використовуються у разі псування майна, яке не приймає компенсації з боку гостя, передчасного виходу з ладу обладнання, яке вже не підлягає гарантії з боку виробника, планового оновлення інтер’єру та обладнання через старіння.

Амортизаційний фонд щорічно накопичується для подальшого планового оновлення інтер’єру та обладнання, а також у разі непередбачуваного виходу з ладу обладнання після закінчення гарантійного терміну. Кошти амортизації акумулюються Керуючою Компанію на окремому публічному рахунку.