WOL. Green

– Інвестор купує апартаменти у девелоперської компанії, яка уклала договір про керування
з Ribas Hotels Group. Всі апартаменти продаються з послугою комплексного керування.

– Винагорода Ribas Hotels Group становить 20 % від чистого прибутку та 5 % від валового
доходу (у вартість послуг керуючої компанії входять витрати на маркетинг).

– Договір підписується на 5 років із можливістю пролонгації.

– Після продажу договір управління буде укладено з новим власником.

– Всі апартаменти продаються виключно з послугою комплексного керування.

– У вартість послуг Керуючої Компанії входять: витрати з організації господарської
діяльності готелю, частина витрат пов’язаних з адмініструванням, маркетингом та продажами,
стратегічним управлінням, а саме, роботою таких відділів: HR-відділ: підбір, навчання, атестація
персоналу на об’єкті; фінансовий відділ; відділ маркетингу та продажів; відділ контролю якості;
юридичне супроводження.

– Послуги гостям: прибирання та заміна білизни, прання/прасування особистих речей,
консьєрж-сервіс, room service.
– Послуги в рамках управління: бюджетування та фінансова звітність, забезпечення
адміністративно-господарської діяльності на об’єкті, маркетинг, продаж, завантаження,
стратегічне управління, надання бренду.

– Професіоналізм в управлінні та продажах; комфорт у взаємодії з Керуючою Компанією;
можливість швидкого перепродажу як бізнесу – Керуюча Компанія дає прогнозовані вимірні
результати та термін повернення вкладень; гарантія збереження майна у належному стані;
додаток для власників.

– Оплата орендної плати здійснюється Орендарем протягом 10 (десяти) робочих днів,
наступних за звітним календарним кварталом, шляхом перерахування грошових коштів
на банківський рахунок Орендодавця або у будь-який зручний спосіб для орендодавця.

– Фінансовий відділ Керуючої Компанії щорічно складає плановий бюджет та звіт KPI.
Додатково для зручності інвесторів ми розробили додаток Ribas Investor з доступом
до звітності, відвідувань апартаментів гостями та персоналом, прибирань, ремонтів.
Інвестор може самостійно перераховувати дивіденди на будь-який зручний рахунок.
У додатку є можливість ставити запитання в онлайн-чаті до консультантів компанії-оператора.

– “Дрібні поточні ремонти та МШП входять до статей витрат: “Поточне обслуговування будівлі”,
“Інші витрати (собівартість)”, які згруповані в Прикладі розрахунку вище в статтю “”Інше””.
Приклад таких витрат: пропалювання штори, бій посуду, заміна оббивки стільця.
Також є невеликі щомісячні відрахування на статтю витрат “Амортизація”. Дані кошти
використовуються у разі псування майна, яке не підлягає компенсації з боку гостя,
передчасному виходу з ладу обладнання, яке вже не підлягає гарантії з боку виробника,
плановому оновлення інтер’єру та обладнання через старіння.

– Амортизаційний фонд щорічно накопичується для подальшого планового оновлення інтер’єру
та обладнання, а також у разі непередбаченого виходу з ладу обладнання після закінчення
гарантійного терміну. Кошти амортизації акумулюються керуючою компанією на окремому
рахунку, що є публічним.